6月5日，奥克化学扬州有限公司召开生产准备会议，会议对《奥克化学扬州有限公司生产准备工作领导小组（讨论稿）》进行了讨论。股份公司总裁朱建民，副总裁董振鹏、刘兆滨，扬州公司各部门负责人出席会议。本次会议标志着扬州公司的工作重点由项目建设转移至生产准备工作，预示着扬州公司生产准备工作即将拉开大幕。
会上，各部门、分厂负责人就讨论稿展开讨论，并提出意见和建议。会议明确了奥克化学扬州有限公司生产准备工作领导小组成员及分工，并对下一步工作中的重点和难点进行了研究和部署。
朱建民总裁就各部门对讨论稿所提出的意见和建议作出点评，并指出，本次生产准备会议所决定的，并不仅仅是要建立生产准备工作领导小组，更重要的是释放出了一种信号，项目建设已近尾声，“养兵千日，用兵一时”，公司各分厂已到了真正登台唱戏的时候，各分厂要迅速进入角色，承担起主体责任。朱总说，自去年6月16日动员誓师大会以来，转眼已过一年，各部门和分厂做好充分准备，找准工作重心，围绕项目建设和生产准备，打好这场攻坚仗。朱总指出，没有完美的个人，只有完美的团队，部门之间要团结协作，群策群力，各显其能，扬长避短，容人之长，补己之短，将奥克化学扬州有限公司打造成奥克股份的优秀代表。朱建民总裁要求，各部门、分厂要找准定位，勇于担当；要坚定信念，团结协作，同舟共济，共创共享，为股东、自己、家人、社会等利益相关者创造价值。
董振鹏副总裁指出，目前已进入生产准备的关键时期，各部门、单位要将工作重点聚焦到生产准备中来；要进一步明确各部门的职责范围，为生产准备工作提供良好的组织保障，形成有协作、有分工、全面开展工作的良好氛围；各分厂要明确自身的主体使命，勇于承担起这一责任；职能部门要做好服务工作，为生产准备工作提供完善的后勤保障服务。
刘兆滨副总裁要求，各部门、单位要充分思考、建言献策，使生产准备方案在工作中不断得以完善；要明确分厂的主体责任，充分发挥各分厂在生产准备工作中的作用，各职能部门要围绕生产准备开展工作，多去现场调研，设身处地的提供优质服务。他说，各部门、分厂要围绕如何降风险、提效率，充分借鉴他人优点，群策群力，共解难题。
