由淮安市混凝土协会组织召开的“淮安市混凝土行业自救座谈会”于6月21日在淮安金达混凝土有限公司召开。淮安市区10个主要混凝土企业负责人参加了座谈，省混凝土协会副会长沈剀，副秘书长程祥平应邀出席了会议。
会议由淮安市混凝土协会会长、淮安金达混凝土有限公司总经理李锦柱主持。他指出：淮安是全省低价、垫资销售混凝土的重灾区，许多企业已连续几年亏损，到目前为止，已有10家企业停产或关闭。现在，省内许多地方正在开展行业自救活动，有的已经运行了半年，取得显著效果，为我们提供了很好的示范，值得我们借鉴。在此之前，省协会领导已数次专程来到淮安，协调并帮助我们改善市场竞争环境，目的就是要使大部分企业实现扭亏增盈，使行业良性发展。这次召开这个座谈会的目的，就是要学习先进城市和地区的成功经验，听听各个企业的意见，尽可能的统一认识，找到行业自救的办法和措施，使我市的混凝土行业走上良性发展的轨道。
程祥平副秘书长简单介绍了常州、江阴等地的做法，并希望淮安市尽快行动起来，在国家政策、法规和协会章程的框架内，强化行业协会的自身建设，通过行业协会这个重要平台，把全部企业团结起来，改变目前仍处于一盘散沙的混乱状况。为此，要在组织架构，人力、财力上保证协会的“有为”运作；要制订严格可行并被大家都能接受的企业行为准则。如果条件成熟的话，可以探索销售代理制或其它模式，从根本上改变目前企业各自为阵，相互惨杀的局面。
参加座谈会的各企业主要负责人分别做了发言，并一致希望行业协会要在自救中发挥主导作用。各企业都愿意在行业协会的领导下尽快找到解决问题的办法。
经过热烈讨论，会议达成两个共识：
1、为了把协会的各项工作真正落到实处，协会领导班子做部分增补。即：会长—李锦柱；名誉会长—沈剀；秘书长—刘长明。
2、实行混凝土产品销售代理制比较适合淮安的具体情况，建议成立销售代理公司，并一致推荐淮安市协会副会长、淮安华石混凝土有限公司董事长担任新成立的代理公司董事长。
省混凝土协会副会长沈剀在最后的发言中指出：淮安混凝土行业曾经风光过、辉煌过。许多地方的行业协会和企业还到淮安来学习取经。那时，企业相对较少，比较好管理。这几年，由于缺少规划，盲目发展，造成产能严重过剩，企业相互间的恶性竞争使大部分企业难以为继。可以说，形成这种局面，都是我们企业自已造成的，也是大家所不愿意看到的。现在，再不想办法扭转局面，还将有一批企业将支撑不下去而关门。为了淮安混凝土行业的稳定，维护好绝大部分企业的合法利益，希望各企业要树立全局意识，树立行业发展、共存共荣的心态，本着对国家、对社会、对工程质量负责的态度，加强企业内部管理，以确保产品质量，提升服务水平为已任。不要再在垫资、低价销售的泥潭中越陷越深。可以预见，只要大家一心一意，共同努力，淮安混凝土行业一定能走上正常发展的轨道。
