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中联重科工程起重机公司QCC持续创新 稳步提升产品质量

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-03-07  来源:中国混凝土网  作者:中联重科
核心提示:今年年初,“中联重科2015年度优秀QCC成果评选发布暨表彰会”成功召开,中联重科工程起重机公司共有5组QCC小组参赛,获得了两个二等奖和1个三等奖的好成绩。


QCC改善现场


今年年初,“中联重科2015年度优秀QCC成果评选发布暨表彰会”成功召开,中联重科工程起重机公司共有5组QCC小组参赛,获得了两个二等奖和1个三等奖的好成绩。


2015年,中联重科工程起重机公司在开展全员QCC创新工作上下了一番工夫,有多项成果获得国家、省市大奖。质量管理小组活动(简称QCC),是员工自发地围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以小组的形式组建起来,以PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查和Action行动)循环为理论基础,运用各种图表、统计工具和方法开展质量改善的一种管理活动。2015年,工程起重机分公司以基层一线员工为主力军,共注册了40个QCC创新改善项目小组,为企业创造了不小的经济效益。


中联重科工程起重机公司本次的获奖项目《降低1093垂直油缸法兰开裂故障》、《解决大吨位产品推力杆及传动轴螺栓滑丝问题》与《5160ZYSE4B6箱体直线度改善》,分别由梦幻岛QCC小组、永固QCC小组、超越QCC小组发布。三个小组成员多为80后,团队中既有经验丰富的老成员,又有思维新奇的年轻队员。他们有效利用QCC工具,经过小组成员的多次沟通,分别从人、机、料、法、环等方面进行分析,反复试验,最终确定了问题要因,通过改善措施的实施,达到了初期设立的改善目标。


2015年,中联重科工程起重机公司通过开展QCC活动,累计创造经济效益数百万元,有效提升了整机质量。更重要的是,在QCC项目推进中,营造了深入学习和运用先进的质量管理工具的氛围,提升了员工的素养,使大众创新、持续创新成为中联重科工程起重机公司产品向前发展的不竭动力。

 
 
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