7月30日，武汉混凝土协会组织网络平台运营公司、华夏银行及江南片区10余家企业负责人和账务管理人员召开了砼融平台推进工作会。
受国家环保治理和供给侧改革的影响，加之上下游产业链的共同挤压，造成目前预拌混凝土企业生存举步维艰。根据目前行业现状，协会与部分银行及有关上下游企业进行多方对接，拟通过平台大数据手段实现混凝土行业的转型升级，用科技手段和银行对接，适应互联网金融变革需求，同时也加强本行业的科技管理服务水平。袁向前会长指出，经过一年时间的接洽及不断完善，协会牵头组织制定了砼融网平台运营管理规则，并以平台为抓手，深入解决目前各企业融资难、管理散、行业资源不能共享等问题。平台初期从集采集供入手，后期可以逐步实现整个采购、销售、运输、仓储等供应链过程的全程跟踪，实时追溯订单执行情况，何时生产、何时运输、何时到货均能实时监控追溯，保证了准确性、安全性和公信力，。随着平台不断开发完善，银行与会员企业间的信息不对称问题将得到解决，信用建设加固，引导各会员单位积极参与，并通过运营公司专业团队的拓展，解决商砼企业融资难、管理难的问题。
会上，平台公司沈总首先简要介绍了平台公司商业计划书，公司陈总详细介绍了《商砼业金融产品服务方案》，华夏银行林总针对平台规划提供的金融服务产品的落地保障进行了说明。参会企业负责人针对平台规划提供的金融服务模式及产品进行了提问，项目组人员一一进行说明解答。企业负责人表示，目前依靠传统的经营模式很难走出行业困境，需要协会发挥更强的组织协调职能，建立平台制定规则，整合各方资源，尤其是金融及科技资源，逐步改善商砼业在产业链中的弱势地位，实现抱团取暖，提质增效，并利用银行的低成本资金盘活行业生态的目的。同时也希望协会组织银行和平台公司人员深入到企业，进行更有效的对接。
