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天山脚下兄弟情——中建三局西北公司援建中建新疆建工四建纪实

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-09-29  来源:中国混凝土网  作者:中建三局
核心提示:天山脚下兄弟情——中建三局西北公司援建中建新疆建工四建纪实
  打虎亲兄弟,上阵父子兵。培养人才、传授技术、规范管理、合作共赢……在美丽的天山脚下,局西北公司和中建新疆建工四建两个兄弟坦诚相对、真心帮扶,谱写出一首拳拳兄弟心、悠悠帮扶情的赞歌。

  精谋奋进 勇挑重担

  2010年6月,为深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神,抢抓国家援疆建设带来的历史机遇,中建总公司重组新疆建工集团。
   
  曾经的竞争对手一夕之间成为兄弟,自当化干戈为玉帛。2010年8月30 日,西北公司主动打开大门,欢迎中建新疆建工集团一行50余人到乌鲁木齐中石油工程、新疆国际会展中心工地观摩学习。在对口帮扶方面,西北公司又一次走在了前面。
   
  随后,中建总公司确立由我局对口帮扶新疆建工四建。使命光荣而艰巨,公司上下形成共识,即要争当对口帮扶的排头兵!
   
  此时,西北公司中标新疆特变电工住宅小区工程,总建筑面积20万平方米、合同造价约3亿元,是我局在昌吉的第一个项目,业主是新疆特变电工股份有限公司。面对这个高端业主、高标准管理、高品质的项目,西北公司果断决定拿出这个项目,作为对口帮扶的平台。
  
  在援建之初,西北公司就确立了三个原则:如果项目亏损,由西北公司承担;如果盈利,效益双方对半分成。实实在在帮扶,不仅在人才培养上毫无保留,最大限度传帮带,而且把好的管理理念展示给他们,提升其管理水平,同时在资金收支上实行联签制度。虽是合作项目,起点要更高、管理要更到位,要创出新样板、新标杆,让业主更满意。

  精干队伍 和合生赢

  西北公司通过培训人员、观摩学习、配齐配强项目班子等办法,加快其融入融合,为帮扶奠定了坚实的基础。
   
  公司积极接受中建新疆建工四建2名项目经理来交流学习,并安排到曲江银座、华南城两个优质项目担任项目副经理。在他们交流学习期间,西北公司领导多次亲自过问两人的工作、学习、生活情况,要求所在项目为其提供良好的学习条件,把商务、管理等经验无私传授给他们。
   
  2011年5月31日,西北公司与中建新疆建工四建签订新疆特变电工项目合作协议,标志着我局帮扶工作进入实质性阶段。双方高度重视该项目,均派出了精兵强将。改项目团队领导有能力、员工有活力,但是如何形成战斗力是每个人心底的疑问。
   
  企业文化存在较大差异、对手变兄弟心态需要转换、年轻员工经验不足等等,这些问题解决不好,真诚援建都是空话。“进了中建门,就是中建人”,进场之初第一时间统一服装、统一薪酬、统一管理标准、统一管理团队……一系列暖人心的举措不仅展示了中国建筑良好形象,而且形成了团结高效的项目团队。
   
  与此同时,老员工们主动请缨,要求为年轻员工们传授生产经验,几张办公桌一摆,工地夜校就成立了。今年刚毕业的中建新疆四建23岁的工长唐先柱这样说道:“最初的时候,我担心的是工资能不能和三局员工拿一样多,当我发现他们把我们当一家人看的时候,我担心不能胜任工作,现在有了老师傅们无私的传帮带,我的业务水平逐步提升,现在我没有了担心,有的只是决心、信心和感恩之心。”

  精细管理铁军品质

  “我们一定要把三局先进的管理理念带回去。”四建项目经理吴为明说。半个月后,他打来电话说,中建新疆四建现在人手一本《项目管理手册》。
   
  西北公司总经理刘平要求现场布置必须达到绿起来、亮起来、彩起来、文起来、撑起来。曲江国际会议中心项目召开过三局项目文化推进会,CI布置起点之高、档次之高,受到陕西、湖北两省专家一致好评。然而,特变电工项目经理李根胜却说,它树立了一个很高的标杆,我们要向它看齐,学习它并超过它。为此,西北公司特派刘家文两次深入项目,亲自参与项目策划,大到生活区、办公区的布置,小到一盆花的摆放,都让四建的兄弟们开了眼界。
   
  西北公司总工程师骆发江亲赴项目,指导现场施工管理;公司副总经济师、商务部部长蒋仁红专程到项目就签证、合同来函等进行培训。“没想到,商务工作有这么多门道,几个标点符号、几个字的改变就影响着几百万元的效益。”四建的成本员感慨不已。
   
  目前,该项目将宣贯总公司、三局项目管理手册纳入夜校学习课程,开办手册学习交流会,着力推进“精细一体化”工作,商务工作“十二个百分百”全面落实,深入开展包括商务策划、工艺工序策划等项目策划,全面实行精细化管理,从思想和技能上武装自己。

  精品工程情满天山

  “我觉得最大的感受就是自上而下的品牌意识,自始至终的高水平常态化管理意识和永远争第一的精神,这是我们以往所没有感受到的。”项目生产经理卜新光这样总结道。
   
  建一项工程,培养一批人,树立一座丰碑。在该项目还处于前期策划阶段时,西北公司就树立了这样的理念:我们不仅要建优质高效的精品工程,更要建对口帮扶的示范工程。
   
  8月9日,特变电工股份公司卢俊光带队考察该项目部,对该项目部给予高度评价,并表示了极大的合作意愿。
   
  8月26日,昌吉州建设工程质量安全生产现场观摩会在特变电工项目成功召开,来自各级相关政府部门及其他建设单位共计300多人参加观摩会。“这个项目是我今天观摩的第三个项目,也是最好的一个,也是给我印象最深刻的一个。”昌吉州安监局王文友局长在总结会上对该项目大加赞扬。
   
  兄弟同心,其利断金。凭借着令业主刮目、令同行敬畏的实力,7月份,他们又承接到甲方第二项工程———花儿剧院。该项目在昌吉市政府正对面,建成后将成为当地颇具影响力的文化地标,可以说这又是一块硬骨头,这也是西北公司与中建新疆四建的第二个合作项目,双方将采取另一种合作方式,即局西北公司出项目经理和总工,四建出执行经理,以四建的模式为基础进行管理。
 
 
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