随着中国混凝土行业日益发展，市场竞争越来越激烈将会是成为混凝土企业生存中不可避免的难题。
企业如何才能做到提升企业竞争力？在商场上不被竞争的浪潮所击败，坚挺而活力四射。这对于很对混凝土企业而言不得不说是个头疼的问题。
正处于混凝土行业藏龙卧虎之时，国际上混凝土行业已经掀起了企业并购之潮。BASF有望成功收购德固赛化学建材部门(原麦斯特公司)、墨西哥GCC水泥公司收购四家混凝土公司、JP摩根合伙公司收购知名混凝土建筑杂志、德固赛收购北京汇强外加剂责任有限公司、RAG将完全整合德固赛，巴斯夫意欲收购其化学建材部、圣戈班（Saint-Gobain）将收购英国BPB集团、美国混凝土公司收购孟菲斯多家混凝土企业、美国混凝土公司收购孟菲斯多家混凝土企业、Argos集团巨资收购美国南部星混凝土公司……
同时，国内海螺水泥收购广西兴业海螺和扶绥海螺，产能再度扩大300万吨/年；2005年11月17日中联重科与浦沅工程机械有限责任公司于在长沙签订了《资产收购协议》，以自筹资金7696.12万元收购浦沅工程机械……
大量并购头条新闻已经在混凝土界掀起了新的发展浪潮，这还将随着经济发展趋势而日渐兴盛。
在为这些被并购的企业叹息之时，不如让我们仔细审视市场。我们可以很容易的发现在市场日益更新之际，收购弱小企业这已经成为了大企业要做强做大，提升市场竞争力的发展战略。
企业品牌正在发展壮大，科学的企业管理手段和方法对企业发展壮大不失为科学战略，但如今的收购之风的兴起让我们认识到了收购也已被悄悄列入企业发展战略之列。
