“2008年第一财经.中国社会责任榜”活动之“思想盛宴”上海论坛活动启动。以下为巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华的精彩发言。
主持人：非常感谢沈董事长的发言。说到巴斯夫， 我想他是我们第一个财经采访过的著名世界企业其中的一家，他也是第一财经采访过全球500强企业当中少数能把企业社会责任有单独岗位的一家公司，所以大家也一定会非常关于像是巴斯夫这样的企业可以在CSR做到标杆作用，下面有请巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华先生为我们答疑解惑。有请。
关志华：非常感谢第一财经给我们这个机会来分享巴斯夫如何推动企业社会责任，以及我们对可持续发展的一些想法。今天我的报告是可持续发展塑造未来。
我们公司如何看待、如何履行企业社会责任，我们有三个做法：首先明显的是要自己把所有我们能想到的，在一个企业里面能够贡献和可持续发展所有的东西要做好。但是我们觉得，这样是不够的，我们在石化行业的市场占有率不到1％，我们觉得尤其是在中国这样发展的一个市场，我们带动我们的行业，我们在海外的经验，一起在中国推动企业社会责任，同时也帮助我们的供应链在各行各业里面带动企业社会责任。
首先，如何把企业社会责任做好，这个要把公司文化，那就是要改变公司里面每个员工的DNA，我们公司长期采用的战略有四个，我们对股东利益的考虑，我们也要帮助我们的客户更加成功，因为在化工行业，我们不是一个工业，我们是工业背后的工业，我们一定要让我们所有的客户我们所推动的，包括节能减排的理念，让他们一起带动，他们成功我们更加成功，我们也要确保公司的可持续发展，这个准则在我们全公司9万多的员工里面，全球都是很明白的。
在巴斯夫如何看待企业社会责任，我们做企业社会责任，目的是达到可持续发展，我们作为一百四十多年的企业，我们在中国有一百二十多年的历史，我们如何在每一个时刻保持我们的平衡，在这里面我们以一个所谓的三种底线的态度，随着经济的发展，我们同时也要注重生态的保护和社会的责任，这三个东西完全是平衡的，我们不可能说单是在这里，经济所在地注重我们的利益，我们也要考虑我们在所在地的生态保护，以及对社会责任，我们一定要平衡发展。
目前我们在中国外商、化工投资最大的一家公司，我们在国内有几十个企业，有二十几个生产基地，我们从研发到生产，在国内最大的投资在南京、上海，我们公司的生产能力也是非常重要的，企业社会责任其中一个重要的就是要投入，如果我们不投入，我们没有办法改善我们的技术和能力，有经济发展，我们就可以考虑到其他的同步一级，尤其是我们非常支持的就是教育，尤其是跟化学、科学有关系的教育，我们在97年成立巴斯夫中帝研究和发展基金，我们在十年前已经开始重视我们的研发能力、创新能力。通过这个基金，我们现在在国内高校博士后基础的研究，目前是有五十多个基础的研究，有的已经是在全球得到一些专利。同时我们不仅是这样做，我们对一些大学生、研究生也有一些帮助。我们也是分年龄重视教育，巴斯夫有一个品牌就是巴斯夫的小草化学家，我们在过去六年，在中国很多的城市都在举办巴斯夫小草化学家，现在已经有超过7万名的小孩子在现场做化学实验，我们做这个实验是让他们充分感受如何用化学帮助我们做一些简单的东西，以及我们对环境保护的概念。我们也非常重视科普，包括我们在上海也做一些科研推广。巴斯夫也做了巴斯夫夏令营，同时也有我们的员工志愿者活动，我们也都非常的支持。
在产品方面，我们也尽可能朝着环保、节能减排的方向去做，不仅把自己的工厂做好，把我们的产品、工厂理念，我们在上海跟上海政府在虹口地区，做了一个很简单的70年代的老房子，通过我们的技术在外墙做一些发泡的材料，把窗给换了，大概在窗外做了3个月的施工，它不会影响周边人们的生活，做好之后，发现节能有将近70％。
巴斯夫与环保部和各市政府合作推出了车辆减排方案，在05年11月，车用汽油燃料及添加剂实验室建立，在07年6月，扩建车用柴油燃料及添加剂实验室，目前1000多辆配备巴斯催化剂技术的公交车已经有北京与杭州街头行使，预计更多此类车辆将投入使用，达到欧IV排放标准。
刚才提到我们在经济的发展以及对我们社会的责任，同时非常重要的是，在整个行业里面有一个责任关怀行动，它不是巴斯夫发明的，而是加拿大化工行业协会推出来的，我们巴斯夫是在全球非常积极推动责任关怀这样一个活动，它完全是在法规之上，我们能够把全球最好的做法带到所有的利益相关者。我们也刚刚跟中国的石油化学协会制定了责任关怀在中国执行的一些准则，包括职业健康安全、物流的安全、产品的监管等，特别是产品的监管是非常重要的，大家都知道食品安全是非常重要的，一个产品从它的研发到出品等等方面的准则我们都有一些规范，我们希望通过我们在行业里面共同把行规做好。
下面是讲一些简单的案例，我们在不同的准则里面在国内不断的推动，比如紧急响应呼叫，我们有一个24小时的热线，每年收到的热线有2500个，都是关于问我们化学品的应用和处理。另外，我们在国内针对运输安全的问题，从过去的两年开始，所有的卡车进出入我们的工厂都有一个检查的制度，能够在预防的情况下，把有可能潜在的危害都降到最低。很可笑的是，我们刚推动这个计划的时候，有很多卡车进来，最容易犯的错误就是轮胎违标，所以我们在工厂外开了一些换轮胎的小店。我们自己落后责任关怀活动非常的重视。在行业里面，我本人是国际化学品制造业在中国协会的会长，我们也跟中国石油化学协会共同推广责任关怀，目前可以说的是，我们这个化工行业在中国，包括外资以及在国内的接近有100家公司，已经承诺，要推动、落实责任关怀。在今年9月25日，我们号召一些业内人士和媒体做一个论坛，如何带动、推动责任关怀的行动。
中国可持续发展工商委员会又提出一个企业社会责任1+3的企业社会责任项目，巴斯夫扮演跨国密封的角色，首倡1+3企业社会责任项目，在供应中传递企业社会责任最佳实践，在我们的行业特殊的情况下，推动企业社会责任，而且也希望我们这三个企业慢慢成为唯一的企业，他们再带动他们的供应链，像滚雪球滚下去，来推动企业社会责任。在我们这样的带动下，我们在国内有55家企业不断的传播，我们希望这样的做法，我们希望自己像是一个蜜蜂，我们希望可以在未来可以做的更好。通过这样的活动，作为一个企业，是增加我们的竞争能力，因为我们在供应链的管理上，与我们的供应链厂商共同推动企业社会责任，共同拥有一个共同的目标理念，是能够帮助我们在整个长期合作互相关系，减少我们对供应的风险，我们觉得这是很好的模式。
与此同时，在联合国全球契约，它也认同我们这样一个做法，作为最佳企业社会责任上的一种分享，大家到全球契约网站看我们的介绍。我们做1+3企业社会责任已经有两年了，我们和中国WTO经济导刊合作，他们一直在中国寻找一只蜜蜂，而他们说我们巴斯夫就是那只蜜蜂。我刚刚说的供应链，我们在中国的供应链，包括我们的客户都是中小企业，所以中国奇效在推动中国企业社会责任是非常重要的，我们希望牵头，跟WTO经济导刊共同举办08年在中国的金蜜蜂企业社会责任中国榜，其中有204家企业参与，其中有60家企业入榜，我们希望下一步能够把他们组织起来，我们不是每一年都选到他们，我们希望每一年都可以选一些新的入榜的企业，能够通过他们发挥蜜蜂的效益。
