工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。工法中包含了技术原理、工艺流程、资源配置及施工管理等内容。工法工作是企业技术创新、技术推广的重要组成部分，能很好地解决企业在施工中的实际技术难题，促进企业的技术积累和技术跟踪，推动企业的技术进步。
这项工作1989年首先在原北京市建筑总公司和铁道部第一工程局等18个企业中进行了试点，形成了包括工程特点、技术标准、操作规程、机具配套、劳动组织和费用估算等内容的64个各具特色的工法实例，取得了经验。1990年开始在全行业推行。
1992年1月，原建设部会同有关部门和地区组成专家组，对11个地区和冶金、铁道等6个部门申报的133项工法进行了综合审定，共审定出1991年度国家级工法41项。
至2005年，原建设部和中国建筑业协会先后共组织了８次国家级工法的审定工作，审定５２１项国家级工法。
实践证明，工法是企业标准的重要组成部分，是技术创新的重要内容，对提高建筑业企业的施工技术水平、管理素质和市场竞争能力有着明显的促进作用。特别是在激烈的市场竞争中，如果企业拥有高质量的工法，则表明其施工技术水平和管理水平高出一筹，将有效地增强企业的市场核心竞争力。
