如何能让新入职的一线员工按照公司的规范操作流程要求快速上岗？如何将标准化管理工作在基层员工中加以有效地推广？中建商品混凝土成都有限公司于2014年元旦起，在全国混凝土行业首次推出了《搅拌站生产一线员工标准化操作教学视频》，从而成功地解决了上述一直未见明显成效的老大难题，为全公司乃至同行业开创目视化管理提供了新视野、新路子。
目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然，并能够尽早采取相应对策的机制或者管理方法。其主要目的为：使生产效率化并降低成本，简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。其最终目标是：提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。
该公司领导班子和相关部门将目视化管理作为2013年的一项重点工作抓在手里。7月下旬开始，公司综合办公室针对各厂站目视化管理现状进行了全面深入细致摸底调研，形成了图文并茂、内容详实的调研报告。随后，又主动会同人力资源部经过多次认真的探讨与沟通，将生产一线员工的日常操作流程列为重点，最终确定依据《生产作业指导书》规定的标准流程作为脚本，在公司所属的郫县站、武侯站和龙潭站的鼎力支持下，用75天时间圆满完成了被成都相关资深专家们都评价为“有板有眼、有声有色”这部视频的精心拍摄与制作。
2013版的《搅拌站生产一线员工标准化操作教学视频》，对生产系统的机操工、机修工、电工、辅助工、装载机驾驶员和罐车司机等6个主要一线岗位的日常工作流程进行了教学演示，并对重点环节进行了详细讲解与阐释，做到了重点突出、覆盖全面、动作标准、流程规范，将原本纸质的标准化制度鲜活形象直面地完整展现，为广大一线生产员工尤其是新入职一线员工培训提供了非常良好的教学样本与素材，从而不仅十分有力地推动该公司目视化管理和教育培训工作迈上了新的台阶，而且对全行业内的六个工种的一线工人的教育培训及管理都具有现实的意义和借鉴、“拿来”的实际价值。
