3月11日至12日，华西集团公司党委书记刘平赴攀枝花调研，深入一公司金海世纪城项目部检查指导工作。
华西集团一公司金海世纪城项目部于2011年5月正式进入攀枝花，先后承接了金海世纪城二期、金海大厦、金海世纪城三期工程。刘平来到即将交工的金海大厦工程现场、正在紧张施工金海世纪城三期工地，亲切看望慰问项目一线管理人员，听取项目负责人情况介绍，仔细查看工程质量、进度等情况，并在工地食堂与项目全体管理人员一起就餐。
刘平在项目部现场召开座谈会，听取了一公司总经理和项目经理工作汇报并给予肯定。对下一步的工作，他强调，一是要狠抓基础管理，做到管理的精细化。现在的工程体量都比较大，一个细节管理上稍微松一下，汇总起来就会流失很多效益，节约成本要下功夫从点点滴滴抓起。狠抓基础管理要靠制度、靠责任心，并按照管理制度要求用责任心去落实。要把安全放在第一位，工作要细，防护措施要到位。要继续抓好工程质量。二是要抓紧抓好工程决算，加快资金回收，降低财务成本。三是加大市场经营开拓力度。开拓新市场的前期投入都比较大，要多干项目，摊薄投入成本，努力占领当地市场，同时要有风险意识。四是践行好群众路线，关心职工生活，让职工健康工作健康生活。攀枝花当地天气炎热，要特别注意做好防暑降温工作。五是要抓好企业文化，带好团队。项目部要把年青人品德带好、工作培养好，年青人也要在努力工作的同时，进一步提升学历、提高职称、加紧考取执业资格证书。六是抓好党建思想政治工作，要充分发挥项目支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
